経営層との対話が成長の土台に。
「人が事業をつくる」を体現する

営業・海外事業・DX推進・コーポレート人事企画グループ / マネージャー T.F.

※記載の事業先・役職は、
インタビュー当時の情報を掲載しています。

仕事もプライベートもスケジュールが埋まっているほどやる気になるタイプ！
小さい頃から土日になると、「暇！どこかに連れてって！」と両親を困らせていました（笑）
今は、土日思いっきり遊ぶために仕事も全力で頑張り、国内海外問わず色々なところに出かけています。考えるよりも行動するいわゆるフッ軽タイプ！
こんな個性豊かな人たちと働けるの楽しそうとビビットきたのがトランコムに入社を決めた理由です。

Career

2016年4月: トランコム専門卒入社人事労務グループ（給与計算）配属
2017年6月: 経営企画グループ（IR・経営会議運営等）へ異動
2019年3月: 人事労務グループ（人事評価）へ異動
2022年2月: 人事企画グループ（人事評価）異動マネージャーに就任

トランコムの魅力を教えてください経営層との対話が拓いた、会社視点での成長

正直に話すと、「結婚や出産まで」の軽い気持ちでトランコムに入社したのですが、「任された仕事はやり切りたい」と必死に取り組むうちに、多くの成長機会をいただきました。トランコムには年齢や性別、入社経緯に関係なくチャンスを与える文化があり、私も入社1年目から役員会議に同席させてもらうなど、さまざまな経験を積ませてもらいました。

特に大きな転機となったのは、経営企画グループへの異動です。経営層の考え方や意思決定のプロセスに間近で触れる中で、「会社がどうありたいか」「世の中から何を求められているか」という視点が身につきました。一時期、仕事のモチベーションが落ちた時期もあったのですが、当時の役員が真剣に向き合ってくれたことも印象深いです。こうした経験を通じて、自分中心だった考え方が大きく変わり、会社全体の視点を持って物事を捉えられるようになりました。若いうちから経営の考え方に触れる機会が多かったことが、今の自分につながっていると感じています。

仕事内容を教えてください人事評価を通じ、社員と会社の未来をつなぐ

現在は人事企画グループのマネージャーとして、人事評価や賞与の調整、人事制度の構築などを担当しています。「人が事業をつくる」という考え方がトランコムの根幹であり、私の仕事の軸でもあります。仕事の中で悩んだ時には、経営層の考えをまとめた資料や議事録に立ち返り、トランコムの考え方、大事にしている価値観を再確認し、その上で今の世の中の状況、会社の課題、自分がやりたいことを整理するようにしています。

人事の仕事に唯一の正解はありません。だからこそ、制度や仕組みをつくるだけでなく、「どうすれば事業がより良くなるか」「社員一人ひとりが成長できるか」を常に考え、事業部門の役員やマネージャーと日々議論を重ねています。大切にしているのは、自分の考えを持ちつつも、相手の意見を尊重し、事業部門の実態に寄り添いながら合意形成を図ること。評価を通じて社員の成長を後押しし、トランコムの価値観を体現してくれている様子を目にできた時には、大きなやりがいを感じます。