失敗は成長の糧になる。
若手の挑戦を支える
トランコムの懐の深さ

ロジスティクスマネジメント事業マネージャー
兼蓮田事業所 / 所長 T.Y.

※記載の事業先・役職は、
インタビュー当時の情報を掲載しています。

小～高までサッカー部に所属しチームで活動するのが好きです。
なにかを始めるときはチームや組織づくりを大切にしています。
大学ではマネジメントを専攻していたことと、年齢関係なくチームを引っ張る先輩の姿を目の当たりにし自分もこうなりたいとトランコムに入社をきめました。

Career

2015年4月: トランコム大卒入社稲沢東事業所配属（現稲沢事業所）
2017年4月: 春日井事業所へ異動
2017年7月: Wellgrow（タイ）へ出向
2019年2月: 観音寺事業所へ異動
2019年11月: 白岡ロジスティクスセンターへ異動立上げおよび所長に就任
2021年2月: 加須事業所へ異動立上げおよび所長に就任
2023年12月: マネージャー兼蓮田事業所（所長）

トランコムの魅力を教えてください若くしてセンター立ち上げを経験。失敗を恐れず成長できる

トランコムの魅力は、若いうちから大きな裁量を与え、挑戦させてくれるところです。私自身、海外赴任や、20代のうちに二度もゼロから拠点を立ち上げるという貴重な経験をさせてもらいました。

ですが、もちろん成功ばかりではありません。初めて拠点を立ち上げた白岡ロジスティクスセンターは、失敗の連続でした。建物の契約からお客様との関係構築、私より年上の従業員のマネジメントまで、すべてが手探り。プレッシャーに押しつぶされそうになりながら、全国の先輩方に助けてもらい、なんとか形にしました。私としては「失敗」の苦い経験だったのですが、その後、なんと別の拠点の立ち上げを任されることに。「失敗した人間」と烙印を押すどころか、再びチャンスを与えられて驚きましたね。「失敗してもいいからやってみよう」と背中を押してくれるトランコムの社風を、自分の身をもって実感した出来事です。失敗を恐れず、主体的に動く姿勢が身についたのは、トランコムのおかげです。

仕事内容を教えてください所長として、チームの成長と事業所の未来を創る

現在は蓮田事業所の所長として、拠点の経営を任されています。意識しているのは、一人ひとりの従業員と向き合い、働きやすい環境を作ること。従業員それぞれの事情や想いを理解した上でコミュニケーションを取ることを大切にしています。また、お客様と接する上でも、「従業員を守る」という所長の立場も今まで以上に意識するようになりました。

所長としての仕事のやりがいといえば、私個人よりも、事業所が評価されること。最近では自動化による業務改善にも取り組んだのですが、変化に抵抗があった従業員とも対話を重ね、自動化の目的を拠点で共有することで、最終的に目標を達成できました。その取り組みは社内の改善発表会でも取り上げられ、私たちの事業所が最優秀賞を獲得。拠点で成果を出せたことは嬉しかったですね。若いうちから責任ある仕事を任され、成長したいと考えている方には、トランコムは最高の環境だと思います。